做當地銷售市場的代理商通常借助新樓房為之，比較集中化的有東海桂城的海三路裝飾建材一條街、順德大良康東街裝飾建材一條街、高超一條街、三水一條街，這類“裝飾建材一條街”上通常都活躍性著三五十家門口業代理商，商品包含了感應門、不銹鋼板感應門、不銹鋼門、鋁合金門等諸多木門商品。而另一類，不但做當地銷售市場，并且大量的是做全國銷售市場。這類代理商也“聚堆”，在其中更為象征性的便是將要要撤遷的華藝建筑裝飾材料銷售市場和將要開張的中國家居博館城。華藝建筑裝飾材料銷售市場坐落于西安建材商業服務的中心地段，毗臨中國陶瓷城，與新建的亞洲最大的家居家具博館城中國家居博覽城近在眼前，從2000年開張到現在，通過十多年的發展趨勢，已在西安市乃至全部陜西省都是有一定知名度。

近些年感應門領域遭遇更加明顯的問題是：成本費上升給全部感應門領域產生的工作壓力。據統計表明，2008年至今，感應門成本費增漲的黑影就一直散發出全部家居建材市場。無論是五金件、家具板材、或是櫥柜臺面，莫不就市起步價。感應門成本費增漲促進感應門公司漲價。   自然，他也對西安電動門殷切希望，“期待西安市的感應門商品在小細節上更精雕細琢，往高檔做，做高端便是做關鍵點，西安電動門還必須一線品牌的打包和方案策劃。客觀性地說，尤其是感應門公司，現階段都還沒發生很多虧本的狀況，塑造職工、設立門店都不會太難，行業洗牌不一定就能洗去中小企業和小知名品牌，但一定會洗去不技術專業、不自主創新的公司和知名品牌。 感應門領域擁有非常大的上漲室內空間，并且感應門公司的進步與領域的發展趨勢聯絡密切，要想在短期內快速獲得核心競爭力，就務必建立發展戰略市場銷售同盟，走群集化的路面。

一些感應門公司因為經營規模、工作能力的限定，而選用零部件分散采購，統一拼裝的方法生產制造。那樣無論是五金件價格上漲，或是櫥柜臺面價格上漲，產品成本都是會提升，假如想“能夠賺錢”，感應門公司必然要根據提升銷售價以維持盈利不縮水。就全國各地看來，許多感應門廠上半年度都較為悠閑，訂單較為少，也是全部領域的淡旺季;而到了后半年訂單就許多，公司忙得連氣喘的時間也沒有，職工日夜奮戰都趕不完工程項目，那樣便會喪失許多訂單。訂制商品領域就這樣，并不像別的裝飾建材商品可以做大批量化生產制造庫存量，這也是訂制化商品領域的特性。如果有直銷店就可以處理這個問題，在淡旺季的過程中就可以做量而不做利，而高峰期時就做利而不做量。這樣一來，淡旺季時工廠的職工不容易發生沒事干的狀況，公司也不會發生虧本的問題，如此一來就可以為后半年高峰期時貯備每人必備，降低高峰期訂單的外流。

而感應門歸屬于耐用品隊伍，選購周期時間較長，因而成本費價格上漲給感應門公司產生了十分大的工作壓力。拉高銷售價，選購的人會降低，資產總額降低，維持原來市場銷售格價，盈利室內空間被無盡縮小，仍然無法掙錢，盈利成本費壓擠讓感應門公司在市場銷售上推本溯源。

當營銷推廣做到一定的完善環節，知名品牌的知名度也就隨著擴大。道下移的問題一樣可以利用互聯網來處理，可以依靠互聯網發展代理商，只需有訂單信息，賺錢的生意便會有些人做，搞好分配利潤就不害怕沒有合作方。假以時日，互聯網營銷也許變成領域的具體營銷渠道，生產商應將眼光放得更長久。